2025年以来，洛隆县聚焦打造“底色+暖色+成色”的“三色”驻村工作队，以党建强基、实绩为标尺、创新驱动为抓手，推动驻村工作提质增效，为乡村全面振兴注入新动能。

擦亮驻村干部“政治底色”

全县选派70支驻村工作队323名驻村干部，其中，轮换158名、留任165名，派驻易地搬迁安置点4个、党组织软弱涣散村3个、红色村3个；建立“群众评议+组织考评”双评价机制和“县乡统筹、村级落实、驻村干部带头”三级联动机制，强化党建引领，激发基层活力，推动村级党组织标准化建设，帮助整顿提升软弱涣散村党组织3个，分类定级先进村59个、后进村11个，形成“头雁领航、群雁齐飞”发展格局。

增添驻村干部“关怀暖色”

洛隆县压实派出单位捆绑责任，统筹资金5.1万元，帮助驻村工作队配发6类27种常备药品，有力保障驻村干部安全、健康驻村。洛隆县投入资金350万元改造提升村级小厨房57个、村级小浴室55个，安装防熊装置9处；积极推动45个驻村点安装弥散式制氧设备；科学评定第十三批驻村工作队优秀21个、良好49个，驻村干部优秀80名、称职242名，选派单位优秀14个、良好31个。

彰显驻村干部“实干成色”

洛隆县开展“敲门行动”，坚持“常态访”建台账，完善“急难愁盼、安全隐患、矛盾纠纷”3个入户台账；“重点访”抓精准，对脱贫户、边缘户等群体实施“一户一策”动态帮扶；“回头访”促落实，采取“群众点单+工作队销号”方式确保事事有回音。洛隆县实施“小切口”惠民工程，开展“送医下乡”“文化惠民”等活动230余场次，惠及群众1.2万余人次。全县组织以村集体经济名义实施的21个以工代赈项目，预计实现村集体经济利润430.8万元，并计划提取公积公益金86.16万元，实现“输血”变“造血”。